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        志愿·大家说|创新新时代文明实践“10A”志愿服务管理体系,推动文明实践志愿服务落地生根
        发布时间:2021-05-08    来源:志愿苏州

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          本期特邀昆山市花桥经济开发区

          党工委副书记,管委会副主任

          花桥经济开发区新时代文明实践所

          常务副所长王建华

          为我们带来他的心得体悟

         

          创新新时代文明实践

          “10A”志愿服务管理体系

          推动文明实践志愿服务落地生根

         

          精神文明是一座城市的灵魂

          开展新时代文明实践志愿服务

          是衡量一座城市文明的重要标志

          是提升市民文明素质

          和推动文明城市建设的重要载体

         

          近来年,昆山市花桥经济开发区构建“1+15+3+X”组织体系,着力形成思想传导、文明传习、精神传承、文化传播“四传”服务品牌,构筑“10A”志愿服务管理体系,推动志愿工作制度化、规范化、常态化、信息化,深入开展新时代文明实践志愿服务活动,助推“家在花桥 志愿之城”目标实现。

          合理布局,推动志愿服务全面开花

          推进志愿服务常态化,让更多的社会人群参与到志愿服务队伍中来,是志愿服务事业的一个重要目标。花桥经济开发区倡导全民参与(All people involved),打造全域覆盖(All area covered )的志愿服务覆盖面,提供全天24小时志愿服务供给(All-day service),从人员、时间、空间的维度织密志愿服务供给网络。利用康桥国际外籍教师等资源,为志愿精神全世界辐射(All-connected worldwide influence)搭建服务平台和活动载体。

          1. 打造全民志愿模式

          广泛动员组织全区党员干部、企事业单位职工、学生、居民、社会爱心人士等各界力量共同参与志愿服务,开展党员志愿“先锋”行动、青少年志愿“启·航”行动、高校志愿“一路阳光”行动、老年人志愿“暖日春风”行动、新花桥人志愿“同心圆梦”行动五大志愿行动,为城市文明和谐汇聚更多力量。截至2021年3月底,全区注册志愿者达2.46万人,年度服务时长超50万小时。

          2. 织密志愿服务矩阵

          搭建区域全覆盖的志愿关爱网络,完善“1+7+N”志愿服务区域划分,设立区志愿者指导中心,根据区域功能划分生活区、总部区、工业区等七大志愿服务片区,聚拢全区240余支志愿服务团队,通过明晰管理层级,合理布局调配,优化志愿服务资源配置,有序开展全区志愿服务工作。构建新时代文明实践“1+15+3+X”阵地架构,新建万科、花溪文明益站,不断拓展文明实践阵地,丰富志愿服务供给,打造“一刻钟志愿服务圈”。

          3. 实现全天候服务供给

          完善信息发布机制,力促志愿服务满足群众个性化需求。通过新时代文明实践所、社区实践站发布“全天候”志愿服务活动计划,为群众获得志愿服务提供信息知晓的便利,为志愿者参与志愿活动提供自主化选择的便利,实现服务和需求无缝对接。组建网络寻人寻物群、网络重疾困难救助群、网络“三献”(献血、献造血干细胞、献遗体器官角膜)志愿者群,24小时全天候开展寻人寻物、重疾困难救助等网络接力志愿活动,利用网络传播正能量,不断拓宽志愿服务领域,扩大志愿服务影响力。

          4. 致力志愿服务走向国际化

          发展“心桥”志愿者团队,为国际友人提供认识花桥、语言服务、交流互动等志愿服务,同时吸纳国际友人志愿者在学校、社区开展外语辅导、文体培训、文化交流等志愿项目,促进国际文化互动交流,逐步实现从“引进来”到“走出去”,从“为我所用”到“共享互惠”,着力体现花桥城市包容与社会进步。“心桥”志愿服务队每年开展未成年人国际文化交流活动等志愿服务活动20余场。

         

          有效管理,激活志愿服务内生动力

          建立健全志愿服务活动的运行机制,不断提高志愿服务的科学化、规范化、专业化和社会化水平,才能保持志愿服务健康、持久发展,才能撑起城市文明的新高度。花桥经济开发区建立花桥志愿服务数据分析平台、成立志愿者协会、运作志愿服务网站,制定礼遇奖励办法,在资源整合、培训交流、保障激励等方面为志愿者和志愿服务组织实现全程记录(All process recorded)、全生收益(All-age benefited)、全流程培育(All-fit process management)提供支持和保障。

          1. 实现信息管理智能化

          除在昆山新时代文明实践志愿服务网站记录志愿服务外,花桥建立区志愿服务网站,构建“登记注册--需求采集--项目发布--全程记录--效果展示--积分兑换--评优表彰”志愿服务立体展示平台,志愿者可依据特长和兴趣,利用手机客户端和志愿服务网站,查询志愿服务活动计划,自主选择志愿者队伍和志愿项目,参加志愿服务活动。

          2. 完善支持激励管理

          制定花桥志愿服务礼遇十条及志愿者积分管理办法,为各个年龄层志愿者设置贴心个性的兑换奖励形式,例如为学生志愿者设置兑换学习用品、读书卡、免费艺术培训等积分兑换服务,为青年志愿者出国留学、竞聘升职开具公益服务证明,设置文艺演出票、文体场馆票、电影票等积分兑换服务,探索志愿服务积分银行,志愿者提供相应服务后,未来可为自己或家人兑换居家养老、住所清洁、就医陪伴等服务,强化综合激励。

          3. 强化志愿者和志愿项目双重培育

          强化志愿者培训,注重专职社会工作者和长期参与志愿服务的资深志愿者骨干培养,定期对志愿者进行沟通技能、组织技能、专业知识和技能、募捐技能等培训,提高志愿者的服务意识、服务能力和服务水平。强化志愿项目培育,鼓励和支持各机关单位、社区、学校、企业和社会公益组织开发、固定、优化志愿服务项目,通过项目申报、优化立项、中期管理、外部监督、年终考评、经验推广全流程立项管理,使志愿项目不断精品化、品牌化发展。

         

         

          完善保障,护航志愿服务行稳致远

          志愿服务活动是全社会参与、服务全社会的系统长期工程,需要结合各相关部门的工作特点,各取所长,统筹协调,提高志愿服务活动的效率。同时还要建立与各类社会团体对话共商平台,有效整合资源,扩大交流合作,推动各项志愿活动的有序开展。志愿服务项目实施全过程,花桥经济开发区通过完善全社会互助(All-covered social assistance)、全平台对接(All-linked platform support)、全系统保障(All-covered guarantee system )环节,制定保障八条,提供资金支持,完善风险管理,营造社会氛围,保证项目顺利实施并取得预期效果。

         

          1. 完善多元资金保障

          集聚全区人、财、物各方资源,投入志愿服务行动。将志愿服务工作经费纳入年度财政预算,采用“政府购买服务”“资助服务项目”“微创投”等方式,为志愿项目提供资金支持,推动一批项目优化发展。拓宽社会捐助渠道,广泛宣传发动区内爱心企业扶持志愿服务项目,每年评选10个优质项目进行专项扶持。

          2. 注重项目培育

          通过需求分析、发布认领、征集立项、结对共建、网络对接等方式,构建网站、微信公众号发布、实践所、实践站、文明益站等线上线下志愿供需对接平台。发动机关单位、社区、学校、企业、社会公益组织志愿者团队申报年度志愿服务指导项目,经优化评审后,正式立项实施,纳入区志愿者协会项目管理和资金支持范畴。举办志愿项目展演、表彰大会,吸引更多社会有利资源关注、参与和扶持志愿项目发展。

          3. 提供全面保障措施

          为志愿服务活动开展提供场地、设施、安全、电力、警力等维护和保障。对可能危及人身安全、服务期间较长、行政区域以外、大型社会活动等志愿者,实行志愿服务协议制度和志愿服务保险制度两项风险管理制度,提供人身安全保障,规避潜在风险。对存在风险的志愿项目建立合作保障,编制专项风险规划和应对机制,与合作单位签订志愿服务协议,明确服务时限、权利义务、实施条件、资金保障等事项,确有必要的购买补充商业保险,避免风险发生造成合作纠纷。对区内开展的志愿活动提供最大限度的媒体、网站、微信公众号等宣传保障,营造浓厚的宣传氛围,使活动的社会效应最大化。

         

        责任编辑:姚丽蒙
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